企业如何做好实施ERP等项目的前期准备工作？
企业如何正确选择ERP软件产品？
企业如何成功实施ERP管理系统？
继于企业不断壮大，公司业务流程的优化、重组、分销对企业管理系统提出了更高的要求。如何平衡内部与外包的关系以实现管理成本的控制和收入增长，成功的优化、重组、分销业务流程同时兼顾全面的企业信息化管理，是保证企业运营和发展的基础。
观迪尔提供企业管理规划、需求分析、架构设计和IT系统选型服务。
观迪尔会安排顾问进行实地考察并收集客户实际工作的详细情况，然后制作调研文档以便试试开发。
根据案例分析帮助客户制定决策，并使企业战略决策落地、提升信息化建设水平。
信息化规划的重点是解决企业信息化建设六个方面的问题，KUNDIG针对信息化规划的解决方案如下：
